Coaching Unternehmen

Trainerfirma

Sie als Unternehmer oder Manager stehen jeden Tag in der Schusslinie. Ich biete als zertifizierter Business Coach und Trainer systemisches, lösungsorientiertes Coaching in Unternehmen in Berlin und ganz Deutschland an. Beratung, Training und Entwicklung in internationalen Unternehmen. Wir bieten für Unternehmen und Teams folgende Schwerpunkte an: Wir verstehen unser Coaching als partnerschaftliche Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen und Teams in Unternehmen.

Unternehmens-Coaching - BÖNING-CONSULT

Sind in Ihrem Unternehmen wesentliche Weichenstellungen anstehen? IHRE THEMEN KÖNNEN MITARBEITERFÜHRUNG ODER UNTERNEHMENSFÜHRUNG SEIN - ODER BEIDES. Im Business Coaching können Sie Ihr persönliches Führungs-verhalten weiter entwickeln oder Ihre Führungsrolle auf die Probe stellen. Denn mit dem Business Coaching können Sie sich auf die Probe gestellt werden. Du suchst Übersichtlichkeit in komplizierten Sachverhalten, sinnvolle Begleitung in einer schweren Konfrontation. Ob im Senior Management oder im Top-Management: Ihr Business-Coach von Böning-Consult® begleitet Sie persönlich und mit viel Berufserfahrung.

Ihre persönliche Erscheinung und Ihre Funktion wirken! Sie können mit einem Business Trainer von BÖNING-CONSULT Ihre Inhalte fachlich auf gleicher Höhe erörtern. Die Arbeit im Bereich des Spannungsfeldes zwischen der Erreichung der unternehmerischen Ziele und den Anforderungen der Mitarbeitenden. Diese müssen die Firmenkultur entwickeln und für Innovation Sorge tragen. Besser werden und/oder Ihre Managementaufgabe, Ihre Krisen oder Ihren Fortschritt meistern mit BÖNING-CONSULT als Trainer an Ihrer Seite. Für Sie als Team.

Wir haben auch den passenden Trainer in unserem Führungsnachwuchsteam: Als junger Manager sollten und wollen Sie Ihre ersten Gehversuche in Ihrer neuen Funktion mitgestalten. Nutzen Sie und Ihr Unternehmen von BÖNING-CONSULT® als Spezialist für Business Coaching. Ruf uns an unter +49 (0)69-66 98 250: "Ich werde Business Coach!"

Auch wenn Sie kein Profi-Trainer werden, sondern Ihre speziellen Coachingaufgaben für Ihre Mitarbeiter als Manager weiter entwickeln wollen, dann sind Sie hier genau richtig! Sichern Sie sich die Kompetenz und das Zeugnis mit unserer Aus- und Fortbildung zum Business-Trainer!

Unternehmens-Coaching - Ich führe Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch.

Unter Coaching für Unternehmen versteht man die lösungs- und zielgerichtete Unterstützung von Menschen oder Gruppen in gewissen Alltagssituationen. Er rät nicht ausdrücklich, sondern unterstützt die Selbstfindung. Dies heißt jedoch nicht, dass im Rahmen des Coachings für Unternehmen keine Maßnahmen ergriffen werden.

Die Intervention hat das Bestreben, neue Verhaltensmuster zu entwickeln, wenn das bisherige Verhalten des Coachees das gewünschte Ergebnis nicht erreicht hat. Die Eingriffe sind unmittelbar Teil des Coachingprozesses für Unternehmen. Mein Coaching für Unternehmen kombiniert fundiertes und bewährtes Coaching-Know-how mit über 17 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche und im Mittelstand sowie in Unternehmen der USA.

Ich bin auch in eine unternehmerische Familie geboren und kenne seit meiner frühesten Jugend, was es heißt, unabhängig zu sein und ein Unternehmen zu leiten. Im Coaching für Unternehmen aus der betrieblichen Praxis für die betriebliche Praxis unterwerfen wir uns keiner Theorielehre. In meinem Coaching für Unternehmen unterstütze ich Sie aus der Praxis für die Praxis. Für die Praxis.

Mein Angebot im Coaching für Unternehmen ist: Unternehmer-Coaching: Unternehmerpersönlichkeit, Leadership, Unternehmenspositionierung. Führungskräftecoaching: Bestandsaufnahme, Selbstreflektion, Laufbahnplanung, Personalmanagement, persönliche Stressbewältigung. Mitarbeiter-Coaching: Integrations-Coaching: Einführung externer (Arbeits-)Kräfte/von Externen/etc. in das Unternehmen, Einbindung des eigenen Personals, bei Veränderung in einen anderen Verantwortungsbereich / andere Abteilungsbereiche.

Betriebsgesundheitsmanagement: Stressbewältigung für Manager, Stressbewältigung für Mitarbeiter. Vor allem in inhabergeführten Unternehmen ist das Unternehmen das Ergebnis Ihrer persönlichen Entwicklung. Ihre Firma und Ihre Unternehmerpersönlichkeit. Doch in der Realität sind der erste Nutzen und die Zeit wichtiger, obwohl es wichtig ist, die eigenen Mittel und Fähigkeiten gut zu managen, damit sie lange im Unternehmen sind.

Beim Coaching für das Ende eines Betriebes lassen wir uns bewußt von der täglichen Arbeit freistellen und spiegeln sowohl die eigene als auch die Unternehmenssituation wieder. Betrachten Sie es als eine Art persönliches Time-out, das Ihnen bei der frühzeitigen Lösung von Spannungsfeldern und Konflikten zum Nutzen Ihrer Person und Ihres Betriebes behilflich ist. Führungskräfte und Mitarbeiter betreue ich im Coaching für Unternehmen an der Grenze einer Führungsposition, in allgemeinen Fragestellungen oder in besonderen Anlässen.

Als generelle Begleitmaßnahme könnte in diesem Fall z.B. gelten, dass ich mir monatelang vor dem Einstieg zusammen mit der betreffenden Führungskraft ihre Vorerfahrungen und Fähigkeiten ansehe, die neue Managementverantwortung beurteile und einen koordinierten Massnahmenkatalog erarbeite, der zugleich inhaltlich und zielführend für die Coachingmaßnahme sein wird. Gerne führe ich auch die ersten 100 Tage im Unternehmen mit und bin Coach, Sparringpartner und Hörer zugleich.

Als Trainer kann ich diesen Mangel beheben und gemeinsam mit meinem Vorgesetzten den besten Weg in ruhigeres Fahrwasser sondieren und Sie auf dem Weg zur Lösung des Problems Schritt für Schritt unterstützen. Zusätzlich zum Coaching bietet ich einen Seminar "Experiential Leadership" an, der sowohl für Einzelpersonen als auch für Reisegruppen buchbar ist. Im Unterschied zu den Seminarmassnahmen geht das Coaching der Mitarbeiter auf die individuellen Gegebenheiten und Ziele der Mitarbeiter ein, ob sie nun einen neuen Aufgabenbereich übernehmen oder ihre Leistung in ihrem traditionellen Umfeld verbessern.

Beim Coaching erarbeiten wir ein auf die Bedürfnisse der Menschen und des Betriebes zugeschnittenes Vorgehen. In diesem Coaching geht es oft um allgemeine Anforderungen der alltäglichen Praxis, die Erhöhung der eigenen Leistungsfähigkeit, der Work-Life-Balance und des Zeitmanagements. Selbst wenn sich Unternehmen und damit das Tätigkeitsfeld oder die Stellung des Mitarbeiters verändern, kann sich das Coaching im Voraus auf die erforderlichen Veränderungen einstellen und so ungewollte Beeinträchtigungen im Veränderungsprozess abmildern.

In manchen Unternehmen und Führungskräften fällt es schwierig, Mitarbeiter für spezielle Aufgabenstellungen und Funktionen auszuwählen. Ungewissheiten bei der Einschätzung der beruflichen und personellen Kompetenz lassen oft darauf schließen, dass wesentliche Stellen nicht oder nur sehr schwierig zu besetzen sind. Unter Coaching für Unternehmen verstehe ich auch, dass ich Unternehmen und Manager im Auswahlprozess mit meiner Kompetenz begleite, z.B. durch Qualifizierungstests für die entsprechende Stelle, andere Diagnosemaßnahmen oder die Unterstützung/Umsetzung von Assessmentcentern.

Dank meiner langjährigen Erfahrungen kann ich Ihnen sehr rasch über den beruflichen Werdegang und das Beziehungsnetz berichten und Ihnen die Entwicklungschancen zeigen, die ich in inneren und äußeren Anwendungen sehen kann. Es ist gut, die Unbefriedigung in der Mitarbeiterentwicklung zu bekämpfen und den Beteiligten professionell zu helfen.

Durch mein Coaching werden die Mitarbeiter über ihre berufliche Ausrichtung und ihren Status im Unternehmen klarer. Neben dem Coaching integriere ich gern die Potentialanalyse Profilwerte als Grundlage für eine Standortbestimmung und einen Leitfaden für die weiteren Arbeitsschritte. Das Coaching in Zusammenhang mit der Potentialanalyse Profilwerte soll die Veränderung und die Persönlichkeitsentwicklung souverän begleiten, mit dem Anspruch, die Mitarbeiterzufriedenheit und -effizienz für das Unternehmen zu steigern.

Ein Coaching für Unternehmen kann auch dazu führen, dass Menschen, die in ein Unternehmen einsteigen oder aus einer anderen Unternehmensabteilung umziehen, sich schnellstmöglich in ihren neuen Verantwortungsbereich eingliedern und mit all ihren Arbeitskräften dem Unternehmen zur Seite stehen. 3. Auch hier kann Coaching für Unternehmen eingesetzt werden. In dieser Anfangsphase widmen sich viele Mitarbeiter zu sehr dem Fachlichen und lassen das Interpersonelle, d.h. den Netzwerkaufbau innerhalb der neuen Fachabteilung und Aufgabenstellung, außer Acht.

Die Besetzung einer neuen Funktion ist für jedes Unternehmen eine kostenintensive Aufgabe und jedes Unternehmen kann in den ersten Lebensmonaten von Anfang an Erfolg versprechend sein, daher ist die Einführung neuer Mitarbeiter ein wesentlicher Faktor für Motivation und Befriedigung auf beiden Seiten. 2. Dank meines langjährigen Know-hows und meiner eigenen Erfahrungen in einem Unternehmen oder in wechselnden Rollen innerhalb eines Betriebes weiss ich ganz konkret, worauf es ankommt und hilft den Coaches, sehr rasch in der neuen Fachabteilung bzw. in der neuen Funktion Fuss zu fassen und sich um das Nötige im Rahmen des Integrations-Coachings zu kümmern:

Die Coaches erfahren rasch die Anforderungen an die neue Aufgabe, verstehen früh, wie die neue Organisationsstruktur funktioniert und was für das Unternehmen wichtig ist. Die Mitarbeiter sind das größte Kapital eines jeden Betriebes. Abwesenheit, mangelnde Leistungsbereitschaft und starke Schwankungen reduzieren den Ertrag und hindern jedes Unternehmen daran, seine Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Förderung der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit Ihrer Mitarbeiter.

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist daher ein Mittel der Mitarbeiterrekrutierung und ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal gegenüber anderen Unternehmen, wenn es darum geht, neue und ältere Mitarbeiter davon zu überzeugen, im Unternehmen in guten Händen zu sein. Meine Coachingarbeit für Unternehmen zielt darauf ab, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu sichern. Dies beinhaltet ein persönliches Stressmanagement-Coaching für Manager und Manager und/oder Mitarbeiter.

Speziell in diesen Seminaren habe ich zwei Formen erarbeitet, die am ersten Tag generelle Informationen anbieten und die Belastbarkeit der Kursteilnehmer durch Einzelcoaching zum jeweiligen Themenbereich am zweiten Tag stärken. Das Resultat meines Betriebsgesundheitsmanagements im Leistungsbereich Coaching für Unternehmen ist die Reduzierung der anfallenden Personalkosten bei gleichzeitigem Anstieg von Kundenzufriedenheit und Leistung.

Als Unternehmen bestimmen Sie das Tempo, denn mein Betriebsgesundheitsmanagement ist nach dem Baukastenprinzip aufgebaut: Sie bestimmen das Themenspektrum und die Dienstleistungen.

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